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          魚骨

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          發表于 2016-3-3 15:56

          戰略部署-大膽設想

          前面一直在說我們想把公司做大,絕不是停留在一個細分市場那么簡單,那么想要做大,也不是嘴巴說說這么簡單的。你需要有一張戰略圖,它像航海圖一樣,不追求在細節上的精準,但是方向上不能有誤。此時的我已經有了一個大概的方向,知道大概需要做些什么,和需要什么樣的公司結構,雖然當時還沒有系統化,但是我們清楚的知道將來必須要走進更多的細分教育市場才有機會。

          那么把這個事情反過來推就簡單些了,假設我們將來要有100門精品課程,每個課程都是不同的行業,不同的老師,不同的細分市場。比如有教人開發IOS程序的,有教人做Linux運維的,有教人PHP的,有教人考建筑證書的,有教人做設計的….等等。

          如果要做成這件事需要什么呢?為什么好的老師會和你合作呢?那么多行業你怎么招生呢?你團隊怎么樣的架構才能支持這樣多的課程呢?你的研發技術實力要達到什么程度呢?

          感興趣的可以談談看

          fionadudu0426

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          發表于 2016-3-5 14:19

          太厲害!
          ellielin976
          (默林)

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          發表于 2016-3-9 10:43

          回復 #2041 魚骨 的帖子

          我覺著既然這樣,米課的宣傳語就應該改了,而不是“專業的外貿培訓”。

          內貿的課程已經出來了,宣傳語也應該適當的調整了。
          100門精品課程,每個課程都是不同的行業,不同的老師,不同的細分市場,其實還是環環相扣的嘛。
          米課-冰課-料課  外貿圈
          米課是由外貿起家的,大部分現在想到米課就會想到外貿,就像飄柔就是順滑,如果參考聯合利華等公司做個品牌如何?

          我挺看好兒童在線教育這一塊的,現在是互聯網時代,然后大部分的小孩還是依靠電腦玩游戲,網絡上也有各種的小學,初中,高中補習,但是大多不怎么好。

          再者,早教越來越興起了,家人們對于兒童教育也越來越重視,米課的成員那么多,那么努力,只是未來開拓自己的一片天嗎?我覺著大部分還是為了給孩子一個美好的未來,這是一大批的潛在客戶啊。個人拙見

          nana890813

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          發表于 2016-3-11 10:42

          回復 #2041 魚骨 的帖子

          一年前可以追,斷了一年,現在繼續看。
          關于MR.HUA,突然想到你好似在眾人都淘金的時候,你在一旁提供別人最渴求的飲用水一樣。不與眾人淘金,反而提供最佳的淘金方法。
          細想MR.HUA的教育市場,感覺有點顛覆傳統的教育。說實在的,大學里面真正學到的專業知識真的與社會脫節,大多人都想學到與現在社會接軌的知識。希望MR.HUA日后的教育可以多找實踐性多的在職人士。
          nana890813

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          發表于 2016-3-11 10:58

          回復 #2041 魚骨 的帖子

          MR.HUA 剛回復你的帖子,發現騰訊也開設了各行的教育視頻http://ke.qq.com/
          不過可能沒有那么專業和深入。
          olivia-瘦

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          發表于 2016-3-11 11:01

          回復 #1 魚骨 的帖子

          是很棒。
          雪舞櫻紛

          論壇元老
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          發表于 2016-3-14 10:27

          回復 #2015 daidaicao1989 的帖子

          好類似啊, 我也跟老板推薦米課, 老板說他客戶夠多了不用開發了…. 明明是倒閉的邊緣. 聽了我就醉了, 不想說更多了.

          這些天莫名其妙安排2人去聽了3天培訓課,花了1500塊. 感覺沒啥干貨, 有的人聽著聽著都睡著了

          魚骨

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          發表于 2016-3-15 22:04

          回復 #2043 ellielin976 的帖子

          這位朋友你成功破階,米課4月8日四周年超大更新,我稱之為第三階,上文更新的戰略部署目前已經實現,為第二階。另外兒童早教這塊我早有覬覦,有時候冒出一些靈感還會在微信朋友圈里得瑟,哈哈
          CCchao
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          發表于 2016-3-16 14:15

          回復 #665 linmer 的帖子

          Thank you very much!
          CCchao
          (善了個哉)

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          發表于 2016-3-17 17:14

          回復 #2041 魚骨 的帖子

          談談我的愚見,僅揣測,權當一笑
          以一個需求的消費者角度來說,做100門精品課程,那必然已經是一個品牌公司了,不僅需要一定的知名度,用戶認可度和口碑也要相當好。從感觀上看,能做到品牌過硬的公司太少了。當然如果存在這樣的公司,無疑最大的得益者就是用戶。
          就我個人而言,不同時期會有不同的問題,不同的迷茫,不同的興趣,在需要了解一些新知識的時候,首先就是渠道問題,到哪里能夠獲得我想要的靠譜的東西?度娘是最普遍的選擇,然而跳出來的大大小小的教育機構培訓機構各類廣告,讓人望而卻步。一次兩次可能自己會去多嘗試幾家,多搜集資料多問問,然而總覺得不方便。
          反觀公司,要做到這一步需要的資源就相當龐大了。
          所需的第一個當然是“產品”了:精品課程。最好的來源莫過于自己擁有的資源,經歷過,知道哪些是干貨,知道這些干貨能幫助用戶達到怎樣的水平或效果,而且自己就是“供應商”,可以不斷總結并開發創新,但資源有限。再者合作,從了解的一些課程方面入手,選擇該細分市場好的老師,從其手上獲得一些課程。當然也可以直接買一些課程,但是這類東西肯定沒有競爭力,也沒有持續發展的活力。
          然后就是“供應商”:老師。好的老師要去接觸、評估,并且還要考慮其課程的市場價值,可以說是最重要的一個環節。因為有了一個好的老師,帶來的不僅僅是課程,他本身的人脈、口碑等等都會一點點帶進來,課程也注入了靈魂。當然就像您說的,好的老師為什么和你合作?如果他們看不到所要的需求,再多的誠意,再好的合作條件對方都不會答應。那么瞄準的只有那些能為他們提供一些需求的好的老師了(畢竟不是所有好的老師都混的好)。這估計就要靠主事人個人的眼光和判斷力了(無疑您是此中高手 )。當然也可以自己培養自己做,但需要較高的成本資源去支持。
          對于招生我倒覺得問題不大,每年都有剛畢業的新生,每年都有新入行的新人,現在放開二胎,那么這個市場依然很大,也不會萎縮。招生問題就演變成競爭問題,如果那時候的課程質量都像米課反應那么好或者有了品牌效應,就像您現在一樣,根本不擔心銷售。
          團隊構架應該是另外一個需要拿捏的地方。支持100門精品課程的運作方式應該有很多種,但由于涉及資金成本風險等等,就不是我能揣測的了。

          最后,感謝您的分享,最希望看到的就是這種真實的經歷和心理活動,而且讀起來也有點味道
          順祝商祺,生活順心

          魚骨

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          發表于 2016-3-21 22:35

          QUOTE:
          原帖由 CCchao 于 2016-3-17 17:14 發表
          談談我的愚見,僅揣測,權當一笑
          以一個需求的消費者角度來說,做100門精品課程,那必然已經是一個品牌公司了,不僅需要一定的知名度,用戶認可度和口碑也要相當好。從感觀上看,能做到品牌過硬的公司太 …

          好的老師原本可能根本沒想過會去當老師,這是在線教育的魅力,我們就是把各行業精英挖掘出來,把他們打造成明星講師,賣人而不是賣課。另外你談及的解決用戶不同時期的問題,這已經觸及到米課第三階段,學習的本質是積累財富,在幫助學員更好的職業發展之后,我所考慮的是如何讓他們的財富沉淀。同樣,4月8號米課四周年官網改版會揭曉

          凹凸曼小怪獸

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          發表于 2016-3-23 04:33

          QUOTE:
          原帖由 MFG_DOCTOR 于 2015-3-20 16:48 發表
          樓主另辟蹊徑,給自己和米課做了極好的推銷。利用大家的內部驅動(好奇心,渴望增長能力等),吊起胃口,創造出需求,這樣就創造出市場,使看過此貼的的人成為潛在顧客。在使用各種技巧,加以轉化,進一步擴大影 …

          不用初步預計,我覺得是好大可能

          aileen776

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          發表于 2016-3-23 16:21

          回復 #1544 魚骨 的帖子

          看到此155頁,一字不漏+ 做了總結筆記,相見恨晚啊!!恨此貼可以更長點哈哈。
          很佩服樓主的洞察力,執行力,解決問題的能力!
          更佩服的是樓主愿意花這么多時間寫出自己的真實經歷,供大家學習參考,真的不是每個人都樂意的事,大多數人自己賺到錢即可,更有部分人生怕別人賺錢了或生活好了。
          從一開始就覺得Z這人不對勁,壓根就是RP有問題,以LZ的經歷(動輒幾百萬)能拿著3500的工資做半年,而且還做了那么多的業績真是不容易的,內心夠煎熬的吧。
          是的有些人的思想你是不能以正常人的思維做判斷的,但堅信這種人不會走太遠。
          凹凸曼小怪獸

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          發表于 2016-3-23 17:48

          QUOTE:
          原帖由 魚骨 于 2016-3-3 15:56 發表
          戰略部署-大膽設想

          前面一直在說我們想把公司做大,絕不是停留在一個細分市場那么簡單,那么想要做大,也不是嘴巴說說這么簡單的。你需要有一張戰略圖,它像航海圖一樣,不追求在細節上的精準,但是方向上不 …

          可以預見得到米課會朝著這樣的方向發展!華少真是高屋建瓴!

          凹凸曼小怪獸

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          發表于 2016-3-23 17:49

          QUOTE:
          原帖由 ellielin976 于 2016-3-9 10:43 發表
          我覺著既然這樣,米課的宣傳語就應該改了,而不是“專業的外貿培訓”。

          內貿的課程已經出來了,宣傳語也應該適當的調整了。
          100門精品課程,每個課程都是不同的行業,不同的老師,不同的細分市場,其實還是 …

          個人覺得華少心里面早就有這樣的規劃了

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